なんか響きもいいし、良くない！
社内で昇格し新しいポジションに就いたり、新しい会社に転職したりする時
新たなキャリアを踏み出す時に、伴走してくれるコーチをつける
つまり、新しい職場への適応をサポートするコーチング
社内メンターとも、上司や同僚とも違う
利害関係も無く、ニュートラルに関わることができるのメリット
メンターや上司は、会社を中心に据えサポートするのに対し、コーチは個人を中心に据えサポートする
個人をサポートするって言う点では似ているけど、関わりをもつ軸とゴールが違う
コーチはニュートラルに関わる中で、
- 新しい職場環境の中での適応
- 役割と目標の明確化
- 初期のパフォーマンス向上
- ストレスマネージメント
- 自己評価と外部評価の検証
こんなところをメインテーマに置いて、やるのがいいのかなぁ〜
これに、キャリコン的キャリア戦略も加えるとパワフルになるかも
会社とは違う目線で、自己を見つめながら、新しい職場やポジションへの適応を図ってく
既にやっている事ではあるけど、敢えて名前を付けると、このカテゴリーでビジネスになりそうじゃない？
